Mitarbeitende nachhaltig binden und Fachkräftemangel vorbeugen

Mitarbeitende nachhaltig binden und einem Fach­kräfte­mangel vorbeugen

Mitarbeiterbindung stärken, Konflikte im Team lösen | Kommunikationscoaching Katharina Homann
Diese Aussage trifft zu. Kämpfen Sie mit sinkender Mo­ti­vation und mangelndem En­ga­ge­ment Ihrer Mit­arbei­ten­den?

Diese Aussage trifft zu. Gibt es zunehmend Konflikte im Team und ist die Ar­beits­atmo­sphäre angespannt?

Diese Aussage trifft zu. Haben Sie viele Fehlzeiten und einen hohen Krankenstand in Ihrem Un­ter­nehmen, kündigen Mitarbeitende oder werden sie von Konkurrenten erfolgreich abgeworben?

Die Ursache für Ihre Problematik

In Zeiten von akutem Fachkräftemangel können diese Symptome für mangelnde Bindung Ihr Un­ter­neh­men das Leben kosten. Die Ursache liegt in schlecht funk­tio­nie­ren­den zwi­schen­mensch­lichen Be­ziehun­gen innerhalb Ihres Unter­nehmens.

Wie ich Sie unterstützen kann

Als Systemische Coach und Kom­mu­ni­ka­tions­be­ra­terin begleite ich Inhaber*innen und Ge­schäfts­füh­rer*innen von kleinen Unternehmen dabei, einen individuellen und nach­haltigen Bin­dungs­pro­zess für ihre Mitarbeitenden zu ent­wickeln und um­zu­setzen.

Mit gelingender Kommunikation und dem Wissen über die Wirkung von Per­sön­lich­keit und Führungsstil auf die Beziehungen zu und zwischen Ihren Mitarbeitenden, können Sie aus Ihren Angestellten treue und motivierte Fans machen.

Erfolg im Unternehmen durch nachhaltige Mitarbeiterbindung

Ziele und Vorteile

Eines individuellen und nachhaltigen Mit­arbei­ter­bindungsprozesses
Diese Aussage trifft zu. Die Steigerung der Arbeitszufriedenheit und der emotionalen Bindung Ihrer Mit­ar­bei­ten­den, damit sie sich als loyale, motivierte und engagierte Angestellte für den Erfolg Ihres Un­ter­neh­mens einbringen können.

Diese Aussage trifft zu. Die Ursachen für Konflikte transparent machen, um das dahinterliegende Ent­wick­lungs­po­ten­zial für persönliches bzw. or­ga­ni­sa­tio­nales Wachstums zu nutzen und eine pro­duk­tive Ar­beits­atmo­sphäre zu fördern, in der Mitarbeitende kollaborativ und selbst­ver­ant­wortlich zu­sam­men­arbeiten.

Diese Aussage trifft zu. Ihre Arbeitgeberattraktivität erhöhen, um wertvolles Knowhow und qualifizierte Ar­beits­kraft lange in Ihrem Unternehmen zu erhalten und um bestehende Mitarbeitende als Mar­ken­bot­schaf­ter*innen zu gewinnen und fähige neue Kandidat*innen an­zu­ziehen.
Kommunikation, die gelingt! | Katharina Homann

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